برای استفاده از فناوری‌های Web3، شرکت‌های Web2 می‌توانند با ایجاد فرهنگ مناسب شروع به کار کنند: تلفن جدید


منابع: Rachael De Foe (Redefy)، Looi Qin En (Saison Capital)، Shaun Heng (Spartan Labs، The Spartan Group)، Rishi Randhawa (Enjinstarter)، Xander van der Heijden (UNL)

سال‌ها پیش، این باور دائمی در صنعت فناوری وجود داشت که تجارت الکترونیک، خرده‌فروشی را در قلب مصرف‌کنندگان نابود کرده و جایگزین می‌کند. اما به سرعت تا سال ۲۰۲۲، علیرغم شیوع تجارت الکترونیک و چالش های پیش روی خرده فروشی، این دو صنعت به همزیستی ادامه می دهند. آنها به جای رقابت، در نهایت به مکمل و حمایت یکدیگر رسیدند.

به گفته لوی کین ان، مدیر Saison Capital در میزگرد Echelon 2022 که در ۲۸ اکتبر در Resorts World Sentosa برگزار شد، این مسیری است که شرکت‌های Web3 و Web2 در آینده خواهند گرفت.

اما قبل از اینکه آنها بتوانند به طور کامل فناوری‌ها و مدل‌های تجاری Web3 را بپذیرند و پیاده‌سازی کنند، تصورات نادرستی وجود دارد که باید برطرف شوند.

حال، یکی از بزرگترین تصورات غلط ما در مورد Web3 این است که هنگام ساخت Web3، می توانید همان اصول را در Web2 اعمال کنید. به عنوان مثال، از نظر اینکه چگونه به بازار می روید، چگونه محصول خود را می آورید، هیچ یک از روش های بازاریابی سنتی واقعاً جواب نمی دهد. “باید تغییری در تفکر ایجاد شود.”

یکی دیگر از تصورات نادرست رایج مربوط به این است که فناوری های Web3 واقعاً چه چیزی را به دنبال دارند. ریشی راندهاوا، رئیس نوآوری Web3 در Enjinstarter، در همان پانل لویی صحبت کرد، گفت که اکثر مردم امروزه با اصطلاحات کلی مرتبط با Web3 مانند NFT آشنا هستند، اما اغلب میزان درک آنها این است.

همچنین بخوانید: بلاک چین قول می دهد که به اندازه اینترنت اساسی و مهم باشد. Amit Ghosh از R3

«اگر از مخاطبان بپرسم، چند نفر از شما نام NFT را شنیده‌اید؟ مطمئنم ۸۰-۹۰ درصد شما دستانتان را بالا می گیرید. اما اگر از افرادی که می شناسید بپرسید چند نفر از شما کیف پول دارید؟ احتمالا حدود ۱۰ درصد

Web3 چیزهای بیشتری نسبت به NFT دارد. “من فکر می کنم هر کسب و کار، هر برندی اهداف خاص خود را خواهد داشت، چالش های خاص خود را خواهد داشت که آنها را ملزم می کند تا به مجموعه جدیدی از ابزارها و روش های جدید کار برای دستیابی به امور مالی نگاه کنند.”

این چیزی است که زاندر ون در هایدن، مدیرعامل UNL با آن موافق است. ما راه درازی را پیموده‌ایم، اما بسیاری از فناوری‌ها و زیرساخت‌های Web3 امروزه برای ارزهای دیجیتال استفاده می‌شوند، زمانی که بلاک چین و دفتر کل توزیع‌شده می‌توانند مشکلات دنیای واقعی را حل کنند. اما اینجا جایی است که باید برویم.”

برای شرکت‌های Web2 که به دنبال شروع پیاده‌سازی فناوری‌ها و مدل‌های تجاری Web3 هستند، از کجا باید شروع کنند؟ به گفته اعضای پانل، آنها می توانند شروع به ایجاد یک فرهنگ شرکتی کنند که می تواند به اعضای تیم کمک کند تا به طور یکپارچه تر به سمت “ذهنیت وب ۳” حرکت کنند.

همانطور که Looi می گوید، Web3 “در مورد تغییر نگاه ما به جامعه و مخاطبانمان است.”

برای Shawn Heng، رئیس آزمایشگاه Spartan در گروه Spartan، از منظر سازمانی، یک شرکت می تواند با گروه کوچکی از کارمندان علاقه مند به فضا شروع به کار کند.

همچنین بخوانید: بنیانگذاران Web2، تا سال ۲۰۲۵ برای Web3 آماده شوند – Echelon 2022 Insights

وی تاکید کرد: فقط داشتن این عقل سلیم، سرعت بخشیدن و به اشتراک گذاری اطلاعات در حال حاضر نقطه شروع خوبی است. نیازی نیست فوراً در کل مدل کسب و کار خود تجدید نظر کنید. لازم نیست همه چیز را روی بلاک چین بسازید فقط به این دلیل که می خواهید به Web3 گسترش دهید. “با ایجاد فرهنگ در خود سازمان از کوچک شروع کنید.”

«پس از آن، شما یک مدل جدید انتخاب خواهید کرد. وقتی کمی شتاب بیشتری پیدا کردید… کارمندان در این سفر با هم هستند. به این ترتیب می توانید کمی بیشتر ریسک کنید، اما لازم نیست با هدف شروع کنید.

وقتی صحبت از مطالعات موردی به میان می‌آید، ون در هایدن از Reddit به عنوان نمونه‌ای از پلتفرم Web2 یاد می‌کند که با راه‌اندازی بازار NFT خود در عرض چهار ماه، با موفقیت به Web3 انتقال یافت.

«شما باید به حرف مخاطب گوش دهید. با آن جامعه صحبت کنید و دریابید که آنها ممکن است به چه چیزهایی علاقه مند باشند.” او تاکید کرد.

جذب سرمایه یا آماده سازی استارتاپ خود برای جذب سرمایه؟ شبکه سرمایه‌گذار خود را بسازید، بیش از ۴۰۰ سرمایه‌گذار SEA را در e27 جستجو کنید و شبکه کنید یا در مورد جمع‌آوری سرمایه اطلاعات کسب کنید. امروز e27 Pro را به صورت رایگان امتحان کنید.

The post برای استفاده از فناوری های Web3، شرکت های Web2 می توانند ابتدا با ایجاد فرهنگ مناسب در e27 شروع کنند.